For å gjenoppfinne arbeidet, må vi ødelegge klokken

Glem 4-dagers arbeidsuke. Den bedre ideen kan være å fokusere på resultater.

I den ene enden av spekteret er det Elon Musk. I den andre enden er det Island.

Musk, som mange kjendissjefer, jobber mange timer. Han en gang skrøt om å bruke 120 timer i uken på fabrikken for å overlade Teslas produksjon. Etter det gjorde han 'bonkers', tonet han det ned til rundt 80 timer.



personlighetstrekk hos vannmannen

Island delte nylig resultatene av at arbeidsstyrken byttet fra 40-timers arbeidsuker til 35 eller 36 timer, og fant ut at arbeiderne var like produktive.



Hva om begge tar feil?

Enten det er den utmattende tilnærmingen til Musk eller den slankere tilnærmingen til Island, er timer og struktur hvordan vi vanligvis måler arbeid, selv om forholdet mellom tid og suksess gir liten mening.



'Alle er klar over at tid er en dårlig erstatning, men vi har tatt antagelsen om at produksjonen vår er proporsjonal med timer,' sa John Pencavel, en Stanford-økonom. Strevet .

Pandemien har akselerert samtaler om eksternt arbeid, hybrid planlegging og 4-dagers arbeidsuker (en idé som har blitt utløst siden minst 1970-tallet og har aldri sittet fast ). Men noen forskere foreslår et mer radikalt alternativ til tidsbasert arbeid: å ødelegge klokken totalt og bare få ting gjort.

Det betyr å jobbe når vi er på vårt beste, og rundt familie- og helseprioriteringene våre, i stedet for fra 9 til 5, eller 8 til 6 eller lenger for å prøve å imponere sjefen vår.



Zachary Crockett / The Hustle

Det er klart at ikke alle jobber kan måles etter oppgave: Kasserere i butikker, servere på restauranter og sykepleiere som jobber nattskift, for eksempel, vil alltid måtte ha en slags tidsbestemt tidsplan for å imøtekomme kunder eller pasienter.